長江後浪推前浪：工作中，想要升職加薪，離不開這四種機會

很多人在職場上都希望能夠升職加薪，畢竟是都希望自己能夠出人頭地。

很多人在研究升職加薪的時候，通常考慮的是如何提升自己的個人能力。但是並不是能力到了，就能升職。關鍵還要掌握升職加薪的時機。

工作中，想升職上位，離不開這四種機會！

1、臨危授命

五代十國後周的皇帝柴榮死了，小皇帝繼位沒多久，傳來了軍報說北方契丹南下。於是派趙匡胤帶兵抵抗，趙匡胤帶兵走到陳橋驛就發動了兵變，然後黃袍加身取代了後周建立了宋朝。

秦朝末年，各地發起了起義。當時秦朝能打的將領和軍隊，基本上都打光了。

於是趙高找到了章邯，授權讓章邯帶領修建驪山的奴隸組成大軍討伐起義軍。章邯也因此從少府（皇室財務管理官）變成了上將軍。

這樣的例子在歷史上還有很多。當一個組織要處理棘手問題的時候，需要授予執行人一定的權力，同樣對應的職位、級別同樣也要提上去才行，這樣才名正言順。

但凡升職，必然有契機和理由。

2、權力洗牌

職場中的鬥爭屢見不鮮，鬥爭之後的權力真空，就是勝利的果實。

因此需要安排自己人去卡位，這樣才能夠讓這些資源為自己所用。這個時候，用的人未必是能力要很強的人。但有一點就是，一定要是聽話的自人。沒有權利洗牌，格局未變，那就沒有機會安插新人進來，自然也沒什麼升職加薪的機會。

3、強化控制

領導的管理真正的意義是控制，在某個位置，安排聽話的自己人，完成自己權力的延伸，加強自己的權力。而當領導手下的人，不聽話了或領導管不住了。這個時候領導都會想換人，於是機會也就來了。

而但凡上位的人，其實很大程度就是為了幫助領導完成權力集中和強化控制。否則，領導管的好好的，幹嘛要動人？

4、需求滿足

只要是人，就有自己的需求。領導為什麼要提拔你？不是你以前做了什麼事情。

而是提拔你之後，將來能夠給他帶來更大的利益。這樣他才願意用職位來換取。否則，提拔你之後，你能帶給他的利益，和現在你能給他的利益一樣，領導幹嘛提拔你？

有能力未必升職，關鍵是要有機會。只要你抓住主要矛盾，找到適合自己的切入點，想要升職加薪一定不是難事。