想要成為「一流領導」，只需做好3件事，必定能夠不斷打勝仗

領導是一個團隊的核心，也是一家企業的支柱。

領導水平的高低，不僅決定了團隊的強弱，更決定了企業的未來。

在職場中，有無數人追求管理者的地位，希望能夠找到機會往上爬；也有很多人在追求成為一流的頂級領導。

任正非作為世界知名的企業家，他絕對算是最厲害的領導層之一。根據任正非自己多年的經驗總結，他一直認為，華為的干部只需要干好以下3件事即可。尤其是最后一件，至關重要，關系到整個職業生涯。

第一件事：點兵

所謂的點兵就是用人，管理好下屬，在人員方面下功夫，主要得做好以下3個方面：

1、明確職責

華為的每一個干部都必須要為自己領導的團隊負責，所產生的的任何結果，與領導有關。

管理者要有管理的擔當，集中精力沖擊目標，把確定性的工作授權下去。作為領導，既要敢于參戰，也要有強烈的勝負欲。

2、干部率先垂范

領導者擁有自己的使命，你的責任就是把團隊帶上正確的發展道路，為他們指明方向。

當戰爭陷入膠著，所有人身處迷茫或黑暗的時候，領導者必須學會點燃自己，奉獻自己，為團隊照亮，給他們謀求一線生機。在最困難的時候，領導必須要懂得如何鼓勵團隊，帶著大家走向勝利。

3、強化考核

不論是員工還是干部，都必須進行嚴格考核，否則很容易產生惰性。

沒有平庸的員工，只有無能的領導。真正優秀的領導往往會從上到下逼迫各層級人員不斷學習和進步，消除惰性，鏟除平庸，一點一點的變強。

第二件事：布陣

所謂的布陣就是指要搞好團隊建設，因為一個團隊的建設是否完善，直接決定了最終的成果。

要想打勝仗，就必須通過系統的組織、管理和保障，把有限、有效的資源整合到位，才能充分發揮其最大的價值與力量，從而破局。

比如華為，之所以有今天，就是因為它強大的組織能力，導致其指定的戰略能夠一步一步實行，甚至一絲不茍。

計劃進行順利，團隊的擴張和業務的增長自然也就加快了速度。

俗話說得好：磨刀不誤砍柴工。

只要把團隊的基礎建設好了，才能擁有與競爭對手掰手腕的資格與實力。

第三件事：請客吃飯（喝咖啡）

有這樣一個故事，在海豹突擊隊的選拔過程中，有一個士兵經歷了重重阻礙和各種嚴峻的考驗，當他在冰冷的水中即將上岸時，全身的體力達到了極限，慢慢沉了下去。當他打算放棄，發出求救信號的時候，看到了岸邊戰友給他比了一個加油的手勢，瞬間身體里的力量再次涌現出來，異常的強大。

最終，他成功露出水面，游到了終點。

很多時候，作為管理者一定要學會借助身邊的力量和條件，一個人的努力畢竟有限。想要成為一個合格領導，光靠單打獨斗不可能實現，必須擁有良好的人際關系。

華為就非常注重要求干部們搞好社交，請別人吃頓飯，喝杯咖啡，從其身上獲取到想要的能量，學習對方的優點等等。

集百家之所長，補自身之短板，這才是一個人不斷變強的絕佳途徑。

領導作為團隊核心，自身的高度決定了團隊的高度。要是能夠把點兵、布陣、請客吃飯這3件事做好，必定能夠不斷打勝仗。