有人說，對於一個職場人來說，最幸運的莫過於遇到一個好領導，他們不僅可以讓員工發揮出自己的才能，還能讓員工飛得更高更遠。

但是，相反的，對於一個職場人來說，最可怕的也莫過於遇到一個無能的領導，整天忙得喘不過氣來，結果卻什麼也得不到。

越沒水準的領導，這六件事做的越多，別再傻傻的為他幹了！

第一、失去信用

別看領導做的位置高，但是想要做事，還是要靠員工，這就需要員工聽話、服從。

必要的時候蘿蔔加大棒，雙管齊下，才能管得住員工。但是這有一個前提，這個領導說話管用，別人信他。

有的領導說話就是前面說完，後面就翻臉不認。員工不知道他那句話可信，那乾脆就不信。安心把自己的本職做好，領導讓幹其他的事就推，那怕畫再大的餅都不願意幹。

就是因為這種領導已經沒有任何信用了。

第二、推卸責任

員工工作出現問題，有的領導，立即劃清界限，要麼裝不知道，要麼就把責任推卸到員工頭上。總而言之，就是反正自己沒錯，有錯就是員工的。

對於這種領導，即不護短，也不能扛事。員工看在眼裡會怎麼樣想？

搞不好自己在前面給他做事，他在後面直接就把我們給賣了。

所以說這樣不負責任的領導，很不值得你追隨。

第三、攬功歸己

工作做的好，功勞如何分？是平均分到每個人頭上，還是按照各自出力來分？

可是有的領導就不是這麼想，他們覺得，工作做的好，是自己領導有方，而員工就是做事的人。於是就把功勞給攬下來了，全部算在頭上。

撐死了，分點湯水給員工。這種領導，就太貪了，貪的不是錢，而是名。對於員工而言，自己累死累活的工作，本以為做好了有獎金。結果到頭來一分沒有，反而被領導獨吞了。

第四、打壓人才

一個團隊、部門、公司裡面，領導是什麼樣的人，這個組織就是什麼樣組織。作為領導，胸襟很重要，一個好領導能夠容人，尤其是比自己厲害的員工。

而一個壞領導心胸就不怎麼樣了，員工比自己強，心裡就不舒服，覺得威脅到自己的地位，要麼就打壓員工，各種防范，要麼就想辦法讓這個人主動辭職。

第五、無視員工

福特汽車的創始人老福特說過一句話，明明我雇傭的是兩個手，為什麼還帶來了一個腦袋。

當時他覺得，他的員工就不應該有思想，如同機器一樣運作，作為領導在管理團隊的時候，需要集思廣益。畢竟靠領導一個人是沒辦法想全面、看全面的，員工的意見、想法、觀點，很重要。

而現在有的領導還和100年前的老福特一樣，覺得員工只要執行自己的指令就夠了，不用去想為什麼。

甚至覺得，員工的意見和想法沒用，對員工提出的東西，無論好壞都置之不理。

結果成了一言堂，聽不進別人的話，其實有的時候，員工的意見往往是很重要的。

第六、不願給錢

大家都知道，既要馬兒跑，也要馬兒吃草，這樣馬兒才能跑的遠。其實職場中也是如此，最著名的公司就華為，可以說是世界上最厲害的狼性團隊。

一方面靠技術，另一方面就是靠超出別的公司好幾倍的高工資。讓員工覺得，要是不想失去這樣的收入，那就自己主動的玩命幹。

大多數的領導，都是既要馬兒跑，又不想給馬兒吃草。除了死工資就沒其他的獎勵，然後事情和不斷的增加。一問領導要求多給一點加班，領導反而和你說奉獻。

對於員工來說，一定要擦亮雙眼，避免跟錯領導；而對於領導自己來說，則應該不斷學習與反思，才能領導公司員工更好的前進。