為什麼上司會挑撥下屬內鬥？真相太「厚黑」了，只因4個原因
為什麼上司總是說一套，做一套，會上強調要精誠團結，平時總是有意無意地挑撥下屬之間的關係。職場中， 有著明暗兩套規則，一套是道德規則，只說不做；另一套是放在心裡的利益規則，只做不說。
恰恰上司挑撥下屬之間的關係，就是利益規則在驅使。 表面是公義，心裡是生意，這才是職場的真相。強調團結是因為只有共同協作，才能獲得更高的成就。就像一隻狼可以咬死一隻羊，但無法打敗獅子，但狼群卻可以。
團隊精神很重要，但上司也有著自己的考慮，並是上司「厚黑」而是利用了人性中的「利己」「趨利避害」的特點。主要原因有以下四點：
一、上司存在的壓力
上司也有著自己的 壓力，尤其是中層上司，比如，上級對自己不滿意，隨時可以將自己換掉，哪怕能力很強，但這個社會從來不缺乏有能力人。
還有平級的 擠壓，在一定環境中，誰爭取到更多的資源，誰就更有優勢，平級之間競爭屬于常態，在一個環境中，這裡多那裡就會少，雖然職責不同，但資源卻固定，平級擠壓也屬常態。
甚至還有來自下級的 替代，中國古人就曾說過： 甘居人下者鮮。意思是說甘心屈居人下的人極少。
管理核心的什麼？說白了就是在管人，培養自己的心腹，在這個過程中不僅要通過層層考驗，還要符合上司利益的需求。如果下屬之間關係融洽，怎麼能起到考驗下屬的忠誠度，以及對工作態度呢？
二、下級不睦，上級的地位才穩固
下屬之間只有不和，才會更渴望得到上司的支持，上司的天秤偏向哪一邊，就會起到至關重要的作用。
只有下屬不和，存在競爭，那麼上司的權力才能在這種時候放大，大家都是球員，而上司是場中的裁判，這樣上司權力更容易釋放。
下級之間相互競爭，不僅能夠促進業績的提升，同時晉升的權力就掌握在上司的手中，上司的權力就能最大化釋放。如果下級之間鐵板一塊，上級的權力就會縮水。
所以，當下屬之間十分融洽的時候，上級就適當地挑撥一下下屬之間的關係，比如，拋出一個榮譽，一個利益，在大家爭搶的過程就能順利完成。
三、下級有矛盾，上級利益才會多
下級之間有矛盾，都希望爭取上級，在這個期間，下級就會使出渾身解數，得到上司的青睞，或者說贏得上司的賞識，這樣就能夠擊敗對手，可惜有矛盾的雙方都是這樣想的。那麼此刻上司的利益，自然最大化了。
如果說，下屬之間關係融洽，擰成一股繩了，那麼上司的利益不僅會縮水，很可能還會造成與自己作對的情況。中國古人的智慧： 下附上以成志，上恃下以成名。
所以說，下屬之間開始逐漸融洽了，自己利益受到威脅，那麼就開始給下屬之間製造矛盾。其實很簡單，只要斷章取義地把一些事情過度解讀，就能達到這樣的效果了。
四、下級和睦相處，上司作用減弱
如果說下屬之間相處融洽，不僅沒有矛盾，而且還真的如上司說的那樣精誠合作，那麼就會出現兩個在上司看來比較嚴重的問題：
①真正的問題無法暴露，導致解決問題滯後
你好，我好，大家好，大家相處一團和氣，工作中存在的問題根本無法暴露出來，下屬之間如果擰成一股繩，做上司的很容易被蒙蔽。
如果上司親力親為會造成「過度管理」使下屬積極性下降，但不能親力親為，那就很容易造成應該暴露的問題，無法暴露出來，這也是上司製造矛盾的原因之一。
②合作融洽，自己的存在感和價值就會減弱
下級之間相處十分融洽，能夠做到精誠團結，並且都在積極向上，很多問題在下屬之間都可以消化，上司的價值與存在感就會減弱。
被需要是每個人都在追求的心理滿足，下級之間一團和氣，上司統籌協調的作用減弱，這時不自覺地就會產生危機感，所以適當調整下級之間的關係，能夠起到不錯的效果。
寫在最後
身在職場，精明的上司都懂得「制衡」的重要性，甚至有些上司不惜用「小人」來達到這樣的效果，上司希望下屬在一定范圍內團結，但更需要下屬之間存在一定競爭關係，來維護自己的權威與利益，以達到更有效的管理目的。
