孫子兵法：管人用人的絕招，藏在3句大道理中，讀懂才能免受非議

孫子兵法：管人用人的絕招，就在這3句話中，讀懂了才能免受非議。

一、用眾者務易，用寡者務隘

意思是說：帶著大團隊做事情，制定制度時要簡易而寬泛；用少數的精英從事特殊的重要任務，需要精挑細選，嚴格要求。

之所以這樣做，主要有兩個目的。

目的①：法不責眾

如果對團隊中大多數人要求嚴格，難免會引起眾怒，導致事倍功半，于管理不利。

目的②：以小博大 只要保障了少數精英骨干，能夠執行領導的指令，并且從中可以得到巨大的回報，就可以帶動大家紛紛效仿。

二、用眾利正，用寡利反

意思是說：驅使普通人做事和啟用精英做事的策略要有所不同。

大多數人身處底層，已經沒有什麼可失去的了，因此，領導只需要給點小恩小惠就可以收為己用。

而少數精英人士，身居高位，賺得盆滿缽滿，不會把小的激勵方案看在眼里，因此，領導要用降薪、降職等手段來迫使他們向前進。

三、形名定而不見其寡，分數定而不見其眾

古代將帥之所以能夠統治兵馬，是因為他們善于把每個分散的個人固定在各個階層之中，然后授予番號或名譽。

利用這種編制的方式，科學合理地將權力集中在主帥手中，從而做到令行禁止。

若是你還想了解更多有關管理、管人、提高團隊執行力等方面的知識，還需要多多研讀參考古人的智慧。